酒店管理者形象就是个人品牌

    是骡子还是马，光靠嘴巴说是不行的，还要拉出来遛遛才知道。产品有产品的品牌，企业有企业的品牌，每个人也有自己的品牌。我们平常说某某人很敬业、某某人能力很强、某某人擅长于某一方面等，这些就是个人的品牌。能力不是谁给的，而是自己在实践中体现出来的。因此作为酒店管理者要注重思想建设，提升管理能力，协调酒店内外各种关系，这在无形中也就树立了个人的品牌，实现了自身的品牌价值。

    ◆不要只为薪酬工作
    如果一个人总是把目光锁定在工资卡里的几个数字，
    如果一个人总是为季度、年终的红包大小喋喋不休，
    那么，这个人怎么可能看到除了薪水之外还有可能获得的成长机会呢？
    怎么可能会发现技能和经验对自己未来的发展有多大的帮助呢？
    怎么会明白为什么别人的薪水在节节攀升，而自己的却是原封不动呢？

    因为，他的视野早已经被局限在眼前的几个简单的阿拉伯数字上了，不知道自己的目标和方向在哪里。不要说“老板给我多少钱，我就给老板干多少活”，事实上，职位不是老板给的，而是你自己能力的体现；薪水也不是固定不变的，而是对你自身价值的回馈。我们要得到的不仅仅是薪水，更多的是宝贵的经验、合格的训练、才能的释放和个人价值的实现。如果只为薪酬而工作，那么工作一定是乏味、枯燥的；如果只为自己而工作，那么你永远无法发现自己所蕴含着的巨大的人生价值。

    ◆热爱每一份工作

    有句古话叫“三百六十行，行行出状元”，任何一份工作，对于每个人来说都是一次迈向成功的机遇。然而，有些人自以为满腹经纶，就应该有一个高职位、高薪水的工作与自己匹配。殊不知，一个没有一点实践经验和能力的人，酒店如何敢委以重任？只有热爱并尊重自己工作的人才能在工作中树立自己的品牌，才可能有机会获得成功。

    ◆不要只做上级吩咐的事

    钢铁大王卡内基曾说过：有两种人注定一事无成，一种是只有当别人命令他，才会去做事的人；另一种是即使别人命令他，也做不好事的人。只有那些不需要别人督促，能主动做该做的事，并且坚持把每一件事情做好的人才会成功。因为这些人总是要求自己要多努力一点，多付出一点，做得比别人期望的还要多。

    每位上级都希望自己的下属能够积极主动地工作、思考。也许你在执行上级交代的任务时，会遇到各种困难。如何克服这些困难？有的人束手无策；有的人墨守成规；有的人三番五次向上级请示，直到上级无奈地说：“让你做这件事，还不如我自己来做。”……这些人都算不上是主动做事的人，后也只能是被淘汰出局。

    思考：什么是主动？

    所谓主动，就是没有人要求你、命令你、强迫你做什么，但是你能自觉并且出色地完成每一项工作。真正能够主动做事的人，会比别人付出更多的智慧、热情、责任心、想象力和创造力，能够清楚地知道自己的职责，预知自己该做什么，而不是待在那里等着上级下命令，只按照吩咐做事。

    ◆上级在与不在，都一样工作

    仅仅只会做某件事情是不够的，还要能够主动去做、自愿去做。自动自发，不仅仅是一个口号，更是一份责任心，是一种人生态度。
    有的人无论上级在与不在，都能认真工作。这些人会对自己的每一项工作倾注很大的热情，认真对待，力求做到的很好。无论上级什么时候来检查，自己交上去的都是一份很好的答卷。而那些只会在上级面前表现，喜欢做表面文章的人就像是绣花枕头——金玉其外，败絮其中。也许一次、两次，上级会被他漂亮的表面工作所蒙蔽，获得短暂的肯定，但是时间一长，总会发现他偷懒、应付、不负责任的一面，到那时所有的获得都只能成为泡影。