朵丽米酒店:员工也“共享”?这家国外酒店已经成功施行!

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2019-01-16 16:51:48 来源: 全球加盟网  有484人参与
  • 经营范围:连锁酒店
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:200-300
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前期爆发的“五星级酒店卫生丑闻”已经让大众得以窥见人力成本压力对酒店行业造成的危机。酒店业者面临着“人才难觅”困境,而酒店人员则抱怨着工资低没尊严。

无法保障的客房服务质量,开始倒逼酒店行业创新管理模式,开辟出另外一条更可行的管理道路。我们可以给这条新道路一个容易熟悉且接受的名称,即“酒店员工共享”。

国外先例走出成功第 一步。Grace Hotel人力资源总监Tim Williams提出了“共享员工”计划并付诸实践。

其酒店将Grace MykonosGrace Santorini酒店的11名季节合同员工(占据员工总数的十分之一)与其他酒店品牌建立联系,其中大部分为Soneva酒店,这些合同员工将在希腊的停工时间即十一月至三月去其他酒店工作。

这些员工都与Grace Hotel建立了深厚的感情,他们当中一些人已经和总部酒店一起工作了三年或更久的年限。新的管理模式让他们的工作模式有了新变化——在一个漫长而艰苦的夏季努力工作,赚了一些钱,在冬天离开,然后再回到Grace Hotel

采取这一举措的好处是有机会让酒店的员工在淡季赚钱、发展技能、积累国际化经验,所有这些都切实增加了员工对Grace Hotel的忠诚度。

朵丽米(123)音乐文化酒店是时尚、潮流、自信、品味的酒店,是为年轻人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地,更是为商旅住客提供时尚潮流休闲住宿空间。一杯咖啡,一杯醇酒,一首音乐,让宾客享受悠闲,保持优雅,拥有自信和品味。

朵丽米品牌资产的五大支柱:

1、品牌定位 音乐文化为体验的超级酒店IP

2、品牌设计 时尚年轻化的音乐设计贯穿整个酒店

3、品牌服务 懂音乐更懂您的服务人员,给您带来身心愉悦的格调服务

4、品牌亮点 大堂+客房+娱乐活动多重收益,打破酒店单一盈利困窘

5、品牌互利 全新打造一套消费者、投资方和品牌方三方互利的运营模式

城市要求

一、二线及省会城市、直辖市及全国主要经济发达城市。

地理位置要求

靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心等人流密集区,有充足的客源支持,交通方便快捷

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